VAF Vertonerssessie: ondernemen in cultuur

Lumière en cultureel ondernemerschap
Louis Baetens, Anke Merckx, Jon Michelena en Simon Wullens

De VAF Vertonerssessie is deze keer te gast in Lumière Mechelen, dat in 2021 de deuren opende met drie filmzalen en een café. Deze stadsbioscoop is gevestigd in het hart van de stad en werd opgezet als een culturele ontmoetingsplek voor Mechelaars die samen film willen beleven. Het initiatief vloeit voort uit een publiek-private samenwerking. Het Mechelse stadsbestuur gaf de Oude Stadsfeestzaal een nieuw leven dankzij een grondige renovatie. Lumière stond in voor de financiering van de cinematoren en de inrichting van het pand. Na een verwelkoming door Anke Merckx en Louis Baetens, beiden operationele verantwoordelijken van Lumière Mechelen, licht Jon Michelena, hoofd Cinema, toe hoe Lumière als cultureel ondernemer haar vier bioscopen in Antwerpen, Brugge en Mechelen exploiteert. Simon Wullens, marketing manager bij Lumière, sluit af met een korte toelichting over de distributiewerking van Lumière.

Een toekomstbestendig vertonerslandschap
Tim Raats

In opdracht van het VAF maakte een onderzoeksteam van de Vrije Universiteit Brussel, Universiteit Gent en Universiteit Antwerpen recent een uitgebreide analyse van het landschap voor filmexploitatie in Vlaanderen. De analyse bracht het landschap in kaart en peilde naar de behoeften en toekomstperspectieven van de diverse spelers in het licht van de Covid-19-crisis en de daaropvolgende economische omstandigheden. Heel wat vertoners positioneren zich in een sector die culturele en economische meerwaarde combineert, maar ze doen dit binnen een context van onzekerheid, toegenomen kosten en noodzakelijke investeringen. Na een eerste algemene presentatie op de Dag van het Filmberoep gaat Prof. Dr. Tim Raats (imec-SMIT-VUB), projectcoördinator van het onderzoek, in deze presentatie dieper in op enkele onbenutte kansen die kunnen bijdragen tot een meer duurzaam ecosysteem voor filmvertoning in Vlaanderen en Brussel.

Aan de slag met data
Frank Moens

Bij het Leuvense Fonk, de koepelorganisatie rond Docville, Kortfilmfestival, Dalton Distribution en Cinema ZED, proberen ze al langere tijd meer inzichten te verwerven in wie hun publiek is en op welke manier ze nog meer en op een relevantere manier met dat publiek kunnen communiceren. De data hiervoor halen ze uit de online ticketverkoop alsook uit enquêtes en voorkeurbevragingen n.a.v. eerdere bezoeken. Zo krijgen ze een goed zicht op hun bezoekers, op welke titels nog meer zouden gesmaakt worden en welke omstandigheden impact kunnen hebben op het bezoek. Frank Moens, coördinator van Docville, legt uit hoe ze bij Fonk data concreet analyseren en geeft ook enkele tips mee voor vertoners die zelf met data aan de slag willen.

Fondsenwerving bij Nova
Marie-Eve Cosemans

In mei 2024 liep het huurcontract van Cinema Nova af. Om haar toekomst veilig te stellen zocht Nova naar manieren om het pand in alle economische en artistieke onafhankelijkheid te kunnen blijven invullen, wetende dat in hartje Brussel de vastgoedprijzen de pan uitswingen. In plaats van een torenhoge huur te betalen was het immers Nova’s ambitie om haar middelen in de eerste plaats te besteden aan haar culturele roeping en daarbij tarieven te kunnen hanteren die voor elke beurs toegankelijk blijven. Via haar coöperatie Supernova Coop werd uiteindelijk een uitgebreide campagne opgezet rond de aankoop van coöperatieve aandelen. Hiermee kon de erfpachtovereenkomst van 68 jaar worden aangekocht en konden ook enkele dringende renovatiewerken worden bekostigd. Marie-Eve Cosemans, bestuurder bij Nova, legt uit hoe deze fondsenwerving werd aangepakt en waarom Nova koos voor een coöperatieve aanpak i.p.v. donaties of een crowdfunding.

Bowhouse Gent
Ilse Delmeire

Vorig jaar bundelden zes Gentse kunsthuizen, nl. NTGent, CAMPO, Kopergietery, LOD, laGeste en Ontroerend Goed, hun krachten en startten ze met het pilootproject Bowhouse Gent. Tussen 2023 en 2027 gaan ze samen op zoek naar slimme manieren van samenwerken op vlak van management en zakelijke ondersteuning, fondsenwerving, HR en internationale verkoop. Door zich op een andere manier te organiseren willen ze een antwoord bieden op veranderende omstandigheden, zoals de gewijzigde internationale markt, subsidiebudgetten onder druk, de inflatie, stijgende loonkosten, de energiecrisis, een toenemende werklast, …. Samen gaan ze op zoek naar oplossingen die het reguliere sharen van knowhow en resources overstijgen. Daarvoor geven ze een stuk van hun organisatorische autonomie prijs maar toch blijft de zakelijke en de artistieke identiteit van elke organisatie gegarandeerd. Ilse Delmeire, zakelijk leider van CAMPO, legt uit wat aan de grondslag lag van dit initiatief, hoe het werd opgezet en wat de eerste bevindingen zijn.

The Movies, De FilmHallen en De FilmKoepel
Bob van der Meer

De Amsterdamse The Movies en De FilmHallen en de Haarlemse De FilmKoepel zijn drie Nederlandse filmtheaters in handen van dezelfde eigenaars. Ze ademen elk een stuk geschiedenis. Waar The Movies haar klassieke art-deco stijl als oudste bioscoop van Amsterdam koestert, wordt De FilmHallen uitgebaat in een gerenoveerde tramdepot en kreeg De FilmKoepel haar invulling in een voormalige gevangenis. Alle drie bioscopen vertrekken van een brede programmatie met op de affiche zowel grote Hollywood-films als kleine arthousefilms en documentaires. Naar gelang de specifieke identiteit en het eigen publiek varieert echter de balans tussen een cultureel en commercieel filmaanbod. General manager Bob van der Meer legt uit welke aanpak ze hanteren bij de exploitatie van de drie bioscopen en op welke manier fondsenwerving, data analyse en slimme samenwerkingen hebben bijgedragen tot de realisatie van de ambities van deze culturele ondernemer.

09:30-10:00: onthaal en koffie
10:00-13:00: presentaties
13:00-14:00: lunch
14:00-15:30: toemaatje: screening Fiore Mio